purpose

het sleutelwoord op time to make sense ‘19

27 nov 2019, dimitri barbe

Hoe meer duurzaamheid in de kern van je bedrijf zit, hoe groter het feestje. En groot was het zeker, ons feestje. Want voor ons sustainability marketing event ‘time to make sense’ kwamen we dit jaar opnieuw samen om communicatie met impact te vieren. 

Positieve impact biedt een toegevoegde waarde voor je merk – op voorwaarde dat:

  1. je product top is (’t is functioneel), 

  2. je omgeving erbij wint (je neemt je sociale verantwoordelijkheid) en

  3. je verhaal anderen inspireert (je doelgroep heeft een emotionele klik met je merk). 

Is dat bij jou nog niet het geval? Then it’s time to make sense. Hoe, dat vertelde niemand beter, eerlijker, sappiger dan Kris Michiels, Kathleen Van De Vijver, Jurgen Vandervelde en Ynzo van Zanten.


Event-Make-sense-034.jpg

zoek naar je purpose

‘Ik denk elke dag: wat ga ik vandaag veranderen?’ Zo begon het avontuur van Kris Michiels bij Unilever. Hij kreeg er alle ruimte om op zoek te gaan naar zijn purpose en kwam uit bij B-Better, het water in a box waarmee hij en partner Hélène Esser onlangs uitpakten onder de vleugels van het wereldconcern.

Het ondernemersduo wil enerzijds de algemene gezondheid verbeteren en anderzijds milieubewustzijn aanwakkeren. Kris droomt van straten zonder zwerfvuil en wil dat bereiken door consumenten te overtuigen om minder wegwerpverpakkingen te gebruiken en deel te nemen aan opruimacties. Dat Unilever een grote verantwoordelijk heeft wat het plasticprobleem betreft, beseft Kris maar al te goed. Met ruim 2,5 miljard mensen die dagelijks een Unilever-product kopen, heeft de multinational het potentieel om echt een verschil te maken. En dat is precies Kris zijn missie. Dream big or go home!

uit onderzoek blijkt dat merken die zich inzetten voor de maatschappij 69% sneller groeien dan hun minder geëngageerde tegenhangers
Event-Make-sense-039.jpg

breek met conventies

Als woordvoerder van het Belgisch gevangeniswezen en coördinator bij Cellmade gaf Kathleen Van De Vijver ons een inkijk in de wereld van gedetineerden. ‘Er is maar één manier om detentie zinvol te maken, en dat is door gedetineerden zinvol bezig te laten zijn.’ Niet alleen bezoek kan hen een doel of purpose geven, maar ook werk, een job, het gevoel iets om handen te hebben. Wie werkt, vindt rust, krijgt structuur en kan iets opbouwen voor de toekomst. Een toekomst in de maatschappij, want 99% van de gedetineerden komt ooit weer vrij. Cellmade wil hen een kans geven door afspraken te maken met schrijnwerkerijen, textielateliers, hoeves, juweliers … die werk kunnen en willen uitbesteden.

‘80% van de gedetineerden heeft gewoon een hele slechte start gehad en belandt zo buiten het systeem, maar elke gevangene maakt een traject door in de gevangenis. ooit kan het je buur zijn’
Event-Make-sense-050.jpg

blijf dicht bij jezelf

‘Pas als we duurzaamheid authentiek benaderen als individu en samenwerken als organisaties kunnen we echt een verschil maken’, meent Jurgen Vandervelde, Chief Commercial Officer bij Eneco. In 2018 verlegde het Belgische energiebedrijf zijn strategische focus van what naar why. Het bedrijf wil naar 100% duurzame, decentrale energie van eigen bodem (kernactiviteit) om bij te dragen aan de energietransitie in België (purpose). De cultuur van Eneco sluit aan bij de waarden en normen van Jurgen zelf. Hij wil zich inzetten voor de volgende generatie, voor de wereld van zijn kinderen. Duidelijk. Maar is de doorsnee verbruiker in België zich ook bewust van de duurzame missie van Eneco?

zo bind jij je medewerkers aan je merk

‘de emotionele klik van een commodity als stroom? die zit ‘m bij ons in onze bedrijfswaarden. onze ‘why’. dat we de energiewereld willen verbeteren voor de volgende generaties’
Event-Make-sense-057.jpg

geef het goede voorbeeld

Als je succesvol bent, heb je een verantwoordelijkheid tegenover de wereld, vindt Ynzo van Zanten, Choco Evangelist bij Tony’s Chocolonely. Hij wil impact maken via de weg van chocolade. Door bewustzijn te creëren bij chocoladefans en het voorbeeld te geven in de sector, wil Tony’s Chocolonely de volledige chocolade-industrie slaafvrij maken. ‘Onze USP is om die “U” niet meer te hebben. Wij willen helemaal niet uniek zijn. We willen net gekopieerd worden. Een goed voorbeeld doet volgen.’ Ynzo wil dat andere chocoladefabrikanten niet alleen de verpakking of buitenkant van Tony’s Chocolonely kopiëren, maar het hele businessmodel. Want de mensenrechten respecteren en beschermen hoort geen onderscheidende factor te zijn, dat is je receptuur wel.

'het zou duurzamer zijn om geen chocolade te maken, maar niet ademen is ook niet prettig'
time to make sense
Alles over 

krijg jij liever tips van dimitri zelf?

nodig de man achter make sense uit op jouw event.