duurzaamheidscommunicatie: 5 motivaties

07 mei 2021, dimitri barbe

make sense heeft er niet meteen een boerenjaar opzitten. Eerder een jaar van technische werkloosheid waarin nieuwe opdrachten voor duurzame communicatie uitbleven. Risicobeheersing, één van de tien duurzaamheidsthema’s, eiste in 2020 alle aandacht op en verbande de negen andere – samen met alle nieuwe aankondigingen, frisse opdrachtenonderbouwde langetermijnvisies .. naar de achtergrond. 

webbeeld_strevers_motivaties_duurzaamheidscomm.jpg

een nieuwe vibe

Dit jaar voelen we bij de bedrijven en klanten waarmee we de voorbije maanden rond de tafel zaten een totaal andere vibe, en gelukkig maar. De grootste spanning is eraf, gezond verstand wint het van de angst. Ze kijken niet langer achterom, maar stellen unaniem vast: de enige richting is vooruit. De huidige trends in digitalisering en duurzaamheid bieden hen opnieuw kansen, waarmee ze dringend aan de slag willen. En daarvoor allerlei uiteenlopende beweegredenen aanwenden. De vijf types van motivatie definieerde ik in een unieke bloemlezing van anonieme quotes (you know who you are). Ik citeer:

1. de dutsen – ‘gaan er toch eens werk van (moeten) maken 

 

“We zeggen wel al lang dat we een leider zijn op vlak van duurzaamheid, maar eigenlijk hebben we hier geen duurzaamheidsstrategie voor.” 


“We willen de concrete claims die we kunnen maken, beter en forser communiceren.” 

 

“… Ja, duurzaamheid, dat begint toch meer en meer op te komen, hé?” 


“We doen wel al wat op vlak van duurzaamheid, maar daar staat eigenlijk nergens iets over te lezen … Hoe gaan onze klanten ons dan percipiëren als toekomstgericht?” 


 

2. de strevers – willen de voorsprong die ze hadden verder uitbouwen 


“We hebben meer dan tien jaar voorsprong op vlak van duurzaam ondernemen. Die moeten we weer op scherp zetten en de concurrenten een stap voorblijven.” 


“De grootste wereldspelers nemen zelf nog geen grote duurzame initiatieven. Wij als internationale speler kunnen net wél tonen hoe het moet. Maar dan moeten we er ook strafferduurzame communicatie over voeren. 

 

3. de plichtsbewusten – doen wat moet: rationeel communiceren 


“Wij zijn een leverancier voor private labels, dus wij hebben geen eigen B2C-duurzaamheidsverhaal nodig. Maar we moeten onze klanten wel technisch informeren over onze CSR en lastenboeken.” 


“We hebben een schitterende duurzaamheidsstrategie, maar zoeken hulp om die eenvoudig te vertellen en er impact mee te maken. Onze CEO wil die dringend aankondigen.” 


“Laat ons beginnen met een duurzaamheidsrapport. We zeggen dat al jaren …” 

 

4. de poenpakkers – zien de (meer)waarde voor hun onderneming 


“Er hangt een overname in de lucht en de CSR-inspanningen zijn precies nog wat onderbelicht in de activiteiten van de onderneming.” 

 

5. de dromers – willen de wereld verbeteren 


“Ons concept is zo evident en logisch. En het geeft een passend antwoord op wat de maatschappij nodig heeft.”  


“Gewoon ondernemen interesseert ons niet meer. Dat hebben we al eens gedaan. Onze nieuwe startup is er één met positieve impact. Hiermee gaan we op een dag de wereld veroveren!” 


“Ik wil de Elon Musk van het drinkwater worden!” 

 


Duts jij lekker verder? Of droom je luidop van een betere wereld?

En jij?

Deze uiteenlopende motivaties hebben natuurlijk stuk voor stuk hun recht van bestaan. En kunnen naar hartenlust aangevuld en uitgebreid worden. Wat met employer branding, de effectieve communicatie naar medewerkersbijvoorbeeld? 

 

En wat met jouw motivatie? Duts jij lekker verder? Of droom je luidop van een betere wereld? In elk geval: vertrek vanuit je eigen duurzaamheidsanalyse. Maak op basis daarvan onderbouwde claims, en schrijf je eigen unieke verhaal. 

 

Dus ga en verbeter u. Verover ze maar, die wereld. Dát is mijn motivatie voor jou.  

Dimitri