anna karenina in duurzaam ondernemen
18 aug 2020, jo van assche
“Alle gelukkige gezinnen lijken op elkaar. Ieder ongelukkig gezin is ongelukkig op zijn eigen manier.” Zo start Tolstoi’s Anna Karenina. Eigenlijk zegt hij dat een gezin pas gelukkig is als er heel wat voorwaarden zijn voldaan. Gezinsleden moeten met een redelijk goed gevoel door het leven gaan. Tussen de ouders moet er een bepaalde seksuele aantrekkingskracht zijn. Ook een vlotte communicatie over geldzaken, de work-life balans, de opvoeding van de kinderen, relatie met de ruimere (schoon-)familie, en andere zaken hebben een impact. Zit één aspect niet goed? Dan kan dat tot een slecht huwelijk leiden, ook al zijn alle andere voorwaarden afgekruist.
Het Anna Karenina-principe voor ondernemingen
Dit principe gaat ook op voor heel andere fenomenen dan het huwelijk, business bijvoorbeeld. In dit geval spreken we over het Anna Karenina-principe voor duurzame ondernemingen. En dat luidt zo: “Alle duurzame ondernemingen lijken op elkaar. Ieder niet-duurzaam bedrijf is niet-duurzaam op zijn eigen manier.” Met andere woorden, een duurzame onderneming moet aan heel wat voorwaarden voldoen voor het zich die titel kan toeëigenen. Zit één wezenlijk aspect scheef, kan dat tot een minder duurzaam bedrijf leiden, ook al voldoet het in grote mate aan alle andere criteria.
Ondernemers worden al jarenlang om de oren geslagen met checklists vol belangrijke thema’s waar hun bedrijven op moeten scoren om duurzaam te worden. Consultants weren zich als duivels in een wijwatervat om zaakvoerders of CSR managers van hun eigen criteria te overtuigen. Ook VOKA ondersteunt bedrijven met een charter om vele aspecten van de ‘core business’ te verduurzamen. Internationaal bieden de Verenigde Naties hun kapstok met 17 ‘Sustainable Development Goals’ of SDG’s om bedrijven hierin wegwijs te maken.
Slagen voor een hele rist duurzaamheidsthema’s?
Is het echt zo eenvoudig? Heb je als ondernemer niet meer nodig dan een checklist om het bedrijf te screenen en de belangrijkste zaken te identificeren die een gelukkiger of duurzamer bedrijf maken? Just ‘tick the box’? Al deze managementtools kunnen natuurlijk helpen, maar gelukkige of duurzame bedrijven lijken op elkaar. Ze voldoen aan een hele rist belangrijke aspecten in de bedrijfsorganisatie. Laten we even afstand nemen van wat de markt nu biedt en inspiratie zoeken in het oorspronkelijke concept van duurzame ontwikkeling, meer dan 33 jaar geleden gelanceerd in het Brundtland rapport.
Aan de slag met drie lessen?
Een duurzame ontwikkeling is een maatschappelijke ontwikkeling die tegemoetkomt aan de noden van de huidige generaties, zonder de behoeften van de toekomstige generaties uit het oog te verliezen. Ondernemers en zaakvoerders kunnen zelf met deze definitie aan de slag om hun bedrijf echt duurzaam te maken. Met deze drie lessen.
- Een duurzaam bedrijf houdt niet alleen rekening met zijn klanten, maar met alle stakeholders, zoals het personeel, de leveranciers, andere zakelijke partners, de publieke opinie, enz.
- Een duurzaam bedrijf wil kost wat kost voor de toekomstige generaties werken. Daarom zal het zijn waardecreatie op lange termijn bestendigen.
- Die waardecreatie moet verbonden zijn met de behoeften van de huidige en toekomstige generaties klanten.
Ondernemingen die voeling verliezen met de trends in de steeds wijzigende noden en dus ingaan tegen de tijdsgeest houden het niet lang vol. Denk maar aan het tragische lot van Anna Karenina.
Gaat er na deze blog een belletje rinkelen?
Wil jij als ondernemer of zaakvoerder zelf aan de slag? Laat het ons weten.
Dan gaan we samen op zoek naar die zaken die van jouw bedrijf een gelukkige en duurzame onderneming maken. En we communiceren het meteen naar iedereen verbonden met je bedrijf. Via je website, social media, een treffende blogpost, POS-materiaal of een volledige creatieve campagne.
Samen zorgen we ervoor dat jouw positieve impact tot bij de toekomstige generaties nazindert.
meer weten over jouw duurzaamheid?
Vraag ons hier en nu advies of kom langs op onze loft.